Tanto si eres una pyme sin recursos para montar un departamento de I+D como una gran empresa con un equipo de I+D, externalizar tus proyectos es una buena opción.
Los proyectos de I+D son beneficiosos para tu empresa:
- Te dan una ventaja competitiva
- Te distinguen de tus competidores
- Deducen fiscalmente
- Tienen ayudas y subvenciones
Estos proyectos de I+D son muy variados:
- Sustituir procesos manuales con automatización
- Incluir inteligencia o visión artificial
- Mejorar el proceso de fabricación
- Elaborar un nuevo queso o embutido
- Una tumbona de playa multimedia
Vamos, lo que se te ocurra o adapte a tu empresa.
Pero, ¿qué es mejor, montar un departamento de I+D o externalizar este servicio?
Te cuento cinco razones para externalizar tus proyectos de I+D
Subcontratar I+D es más rentable que hacerlo tú mismo
Externalizar tu proyecto de I+D hace que reduzcas costes y mejores tu rendimiento.
No tendrás que pagar:
- Personal especializado
- Equipos y software específico
- Instalaciones de prueba
Tampoco utilizarás a tus propios trabajadores, que tendrán cosas mejores que hacer.
Saber de antemano lo que vas a invertir, los plazos de entrega y si tendrás éxito es una gran ventaja, ¿no te parece?
Control y gestión del riesgo
Puede ser arriesgado el desarrollo interno de nuevos productos o soluciones, ya que si no funciona habrás malgastado mucho tiempo y recursos.
Si subcontratas el I+D trasladas el riesgo a otra empresa.
Un contrato a precio fijo es la mejor solución para contener gastos y no tener sorpresas con tu proyecto de I+D.
Te hacemos a coste cero tu proyecto de I+D:
Desarrollamos el proyecto
Te lo instalamos
Si no cumple tus exigencias te devolvemos el dinero
Terminar el proyecto de I+D más rápido
Si estás en un mercado muy competitivo, querrás tener cuanto antes tu desarrollo o producto.
Aunque tengas un departamento de I+D, puede que no tengan parte de las habilidades necesarias para el proyecto y que pierdan tiempo en lograrlas o probando opciones hasta dar con la correcta.
Ahorrarás mucho tiempo contratando una empresa especializada en tu proyecto. La cual te dará un plazo de entrega con la que planificar tu proyecto de I+D.
Utilizar la última tecnología
Adquirir nueva tecnología (robots, visión artificial…) no es tan arriesgado como desarrollarla. Pero puedes gastar mucho tiempo y dinero si lo haces internamente:
- Tendrás una curva de aprendizaje que puede durar meses
- Si no funciona habrás perdido tiempo y dinero
- Puede que no se adapte a tu empresa si no se prueba a fondo
Lo mejor, que un tercero lo pruebe y te dé garantías. Veas como se comporta con tus procesos y equipos y, si funciona bien, podrás instalarlo sin riesgo en tu empresa.
Céntrate en tu negocio
Cierto que la I+D es parte principal de un negocio. Pero si te centras mucho en ella puede hacer que te desvíes de lo importante, tu negocio.
Externalizar tu departamento de I+D te permitirá centrarte en tu negocio y clientes.
Esto no quiere decir que despidas a tu departamento de I+D y que externalices todos tus proyectos, algunos los querrás desarrollar tu para evitar fugas de información.
Hay una solución intermedia, externalizar los proyectos de I+D más complejos para ti y usar a tu departamento para controlar a la empresa subcontratada.
Hacemos sin coste tu estudio de I+D
Te desarrollamos sin coste tu proyecto de I+D. Y te lo instalamos con total garantía o te devolvemos el dinero
Con esta opción reducirás tiempo y dinero centrándote en lo que importa, tu negocio.
Muchas gracias por tu tiempo. Para cualquier duda o petición estamos a tu servicio
Contacta y hablamos